本文摘要：房企的海外项目，继续还无法沦为中资企业全球扩展平台，相当大程度上和房企品牌的全球影响力严重不足有关。将中国的绿地发展为世界的绿地。绿地集团董事长张玉良的这一讲话，一语道破中国房地产企业的全球化野心。 不仅绿地，近年来，碧桂园、复星地产等中国研发企业屡屡上岸，寻求全球化布局。但截至目前，中国房企的全球品牌影响力还没创建一起。 有所不同的扩展模式近年来，复星集团驶进海外扩展的快车道。

房企的海外项目，继续还无法沦为中资企业全球扩展平台，相当大程度上和房企品牌的全球影响力严重不足有关。将中国的绿地发展为世界的绿地。绿地集团董事长张玉良的这一讲话，一语道破中国房地产企业的全球化野心。

不仅绿地，近年来，碧桂园、复星地产等中国研发企业屡屡上岸，寻求全球化布局。但截至目前，中国房企的全球品牌影响力还没创建一起。

有所不同的扩展模式近年来，复星集团驶进海外扩展的快车道。从伦敦金融城Lloyds Chambers大楼、纽约曼哈顿One Chase Manhattan Plaza，到米兰布罗吉大厦、东京花旗银行中心，复星早已将全球不少城市的地标建筑收益囊中。从扩展路径来看，复星更加多自由选择财务投资的路线射击一个城市中成熟期的地标项目，通过股权投资或并购的方式取得。这一路径也正是复星集团战略的一个缩影在全球的资源错配中寻找机会。

在复星地产总裁龚平显然，并购成熟期地标建筑就是为了回避海外土地的风险。他回应，出售地标建筑从资产价值、流动性等方面都较为好，是较为好的紧贴方式。国外土地与国内有所不同，不具备每年大幅度大自然电子货币的能力，丧失了这一缓冲垫，在海外必要投资研发的风险就急剧减小。

事实上，财务运作的方式也协助复星地产在较短时间内构建了较慢扩展。据理解，目前，复星地产已在欧、亚、美等大洲的发达国家及新兴发展中国家构建全球性布局，已投资物业覆盖面积纽约、伦敦、悉尼、东京及欧洲大陆，投资类型牵涉到商业地产、主题资产、证券投资、PE/VC投资等领域。当然也有企业期望在加深层面创建与全球市场的联系，绿地集团就是其中之一。

自2013年启动济州岛绿地韩国身体健康旅游城项目以来，绿地早已在全球9个国家的12座城市构建了布局，并且在悉尼、多伦多、济州岛皆已构成多个项目。绿地集团投资者关系经理田新杰告诉他《每日经济新闻》记者，绿地某种程度做到股权投资，而是期望通过自辟团队在海外拿项目研发，通过这个过程大大增进团队与当地市场环境的调教，转入一个市场就是期望需要长年发展。比资本收益极具价值的，是我们探寻出有的更加成熟期的研发模式、带入国际市场的路径，更加最重要的是，国际化实践中也于是以全方位地反哺企业加快茁壮。张玉良说道。

亿翰智库上市房企研究总监张化东回应，资本战略和自律研发战略没好坏之分，注重各有不同。从速度上看，在全球范围内的财务投资是更加快捷的途径。自律研发遇上的本土化瓶颈不会更加引人注目，水土不服的问题也不会更加相当严重，但将来来看，这种模式协助企业在当地创建的根基不会更加稳固。

创建海外朋友圈复星地产指出，海外扩展的过程就是协助企业创建海外朋友圈。复星地产一位负责人回应，在全球化布局的过程中，复星地产不仅必要与众多房地产投资领域的买家过招，还结识了众多文旅、身体健康、物流方面的跨行业玩家。这些资源的累积需要协助企业关上国际视野，构成较好对话。

通过一个个项目并购、投资，也让这些外国同行胆识了中国投资企业的实力。既有的合作伙伴关系大大稳固、加剧，归属于复星地产的海外 朋友圈 也在不断扩大。复星地产上述负责人回应。

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