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本文摘要:我的平台更大了,刘肖的平台也更大了,这不都是一挺有意思的事情嘛?北京朝阳公园南门东侧的四层小楼里,毛大庆的办公室依然在二层东南角。相对于外界对近期万科人事变动的注目,这位万科高级副总裁、新任万科北京区域首席执行官、北京万科董事长指出,再行长时间不过了。没挑战、总做到原本那些事情没意思,人生必须更加多激情。 日前,面临新京报记者的采访,毛大庆这样形容此次变化。在之前十几年的职业生涯中,毛大庆经历了两次大挑战。

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我的平台更大了,刘肖的平台也更大了,这不都是一挺有意思的事情嘛?北京朝阳公园南门东侧的四层小楼里,毛大庆的办公室依然在二层东南角。相对于外界对近期万科人事变动的注目,这位万科高级副总裁、新任万科北京区域首席执行官、北京万科董事长指出,再行长时间不过了。没挑战、总做到原本那些事情没意思,人生必须更加多激情。

日前,面临新京报记者的采访,毛大庆这样形容此次变化。在之前十几年的职业生涯中,毛大庆经历了两次大挑战。1999年,当时还在凯德置地的他,一个人带着2000美元,开始在北京、环渤海区域的创业。2009年,卸任北京万科,当时北京万科还是一家年销售43亿元(2008年)的公司;5年后,公司在北京销售额早已是200亿元。

这一次,不是要作好一个辅导员,而是要作好一个运动员。突破瓶颈,北京区域的变革拒绝放在毛大庆面前的北京区域,于是以面对一个发展的瓶颈期,前几年发展很猛,但是这两年因为国家经济结构调整等因素业绩渐渐回升。

万科公开发表资料表明,2012,万科北京区域营收334.5亿元,在万科四大区域(广深、上海、北京、成都)中名列第一,占比为32.93%;同年净利润41.8亿元,在四大区域名列第二,占到比31.49%,略低于广深区域的33.6%。但是这两年,北京区域营收、净利润在集团中的名列开始下降。2013年,万科北京区域营收(340.4亿元)上升到第二,占到比25.63%;净利润27亿元,在四大区域中敬陪末座,占到比只有16.99%。

到了2014年上半年,北京区域营收、净利润在四大区域中双双垫底。从销售额看,2014年上半年,万科北京区域销售264.6亿元,略高于广深区域的263.6亿元,和上海区域(323.7亿元)比起还有极大差距。

毛大庆指出,北京区域整体业绩的下降背后,是这一轮房地产调整中的城市分化,是北京区域所下辖城市近年受到当地经济结构调整的影响,万科北京区域沦为中国房地产行业遭遇这一轮盘整曝露问题的缩影。诸如东三省有杨家工业基地转型的问题,山西有煤炭能源产业的问题,沈阳有生产能力不足的问题,这些地方经济机构调整也就影响到万科适当城市公司的业绩。区域经济里面北京一枝独秀,北京万科在区域中也是一枝独秀。

在这样的情形下,万科北京区域就面对着变革的拒绝。


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