12月20日开会的云铜锌业2016年第八次中心组自学(不断扩大)会议消息，累计当日，云铜锌至此提前完成集团考核的1200万利润目标。2016年，全体锌业人付出代价不利的生产经营形势和艰巨的任务，紧紧围绕“51410”的奋斗目标，团结一心、攻坚克难，获得了遍地开花的好成绩，维持了持续盈利的能力，为云铜集团利润目标的顺利完成添砖加瓦;锌锭产量再创新高，构建了“甩八进九”;超额完成了提质增效目标，对外投资收益显著提高;运营转型、精益管理、科技创新创效、安全性环保等工作亮点纷呈，不仅为公司全面完成年度生产经营目标获取了强有力的承托，还获得了中铝公司、集团公司的认同。优化生产系统水资源均衡项目实是实质云铜锌业公司的优化公司生产系统水资源均衡项目实是实质，仅有硫酸工序一年可实现18万元的显性收益。了解一线，集思广益，做到临床。

生产运营中心重新组建了专业性很强的项目团队，从各个角度，深入开展项前期调查工作。中出问题，真抓实干，闻实质。调查后，生产运营中心多次的组织涉及人员就项目积极开展展开分析，最后确认了问题解决问题措施，并将工作目标形象化，责任到人，制订了合理的实行计划。广阔思维，持续改良，做创意。

随着项目的大大前进，项目组成员在思维如何构建氧化锌尾吸食工序用于生活水时，找到如果将硫酸工序设备循环水，用于氧化锌尾吸食工序用水，既可以符合氧化锌尾吸对水质的拒绝，同时还能更进一步提高了硫酸工序设备的循环加热效果，产生更佳的经济效益;同时溶解窑工序的最重要设备使用软水作为冷却水的方案也在项目的前进过程中逐步具体。目前上述思路已获得了锌业公司领导及各生产涉及的单位的高度接纳，下一步项目组持续大大的前进项目，保证生产系统水资源的供排合理，构建优化生产系统水资源均衡的目标。

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